採用計画を立てても、思うように人が集まらない
評価制度が形だけになり、社員の納得感が低い
労務トラブルが増えてきたが、専門知識が不足している
人事専任者がいない、または経験が浅い
外部顧問のように外から助言するのではなく、
社内に入り込み、経営者と同じ目線で人事課題を解決します。
組織が急拡大する時期特有の課題を熟知。制度の「作り方」だけでなく「タイミング」まで最適化します。
バラバラの外注先に頼む必要はありません。人事領域を横断的にカバーし、一貫性のある施策を実行します。
正社員を採用するリスクなく、必要な期間だけプロの人事力を活用。コストを最適化できます。
オンラインで30分。現在の課題感をお聞かせください。
組織の現状を多角的にヒアリングし、課題を構造化します。
優先順位をつけた具体的な支援プランをご提案します。
週次MTG＋チャット対応で、実行まで一緒に進めます。
「採用計画の立て方から面接設計まで伴走してもらい、半年で8名の採用に成功しました。社内に人事のノウハウが残るのが大きい。」
「評価制度が形だけになっていた状態から、社員が納得できる仕組みに再構築。離職率が前年比で40%改善しました。」
「労務トラブルが立て続けに起きていた時期に依頼。就業規則の整備から管理職研修まで一気に対応いただけました。」
最低契約期間は3ヶ月です。その後は1ヶ月単位で継続・解約が可能です。多くの企業様は6〜12ヶ月ご利用いただいています。
オンラインでの対応を基本としているため、全国どこからでもご利用いただけます。必要に応じて訪問対応も可能です。
社労士は法的手続きの専門家です。「人事の左腕」は、採用戦略・評価制度設計・組織開発など、経営に直結する人事課題を幅広くカバーします。社労士の先生と連携しながら進めることも可能です。
月額30万円〜（税別）でご提供しています。支援範囲や頻度によって変動しますので、まずは無料相談で貴社の状況をお聞かせください。
IT・製造・サービス・小売など、業種を問わず対応しています。100〜300名規模の成長企業であれば、業種固有の人事課題にも対応可能です。